Et a prédit que les bénéfices baisseraient à nouveau au cours du prochain exercice financier – il y a eu beaucoup de discussions sur un successeur de la Switch, n’est-ce pas ?
Dans le cadre d’une séance de questions-réponses avec les investisseurs japonais, traduite par VGC, le président de Nintendo, Shuntaro Furukawa, a parlé des résultats et de l’avenir de l’entreprise. Et le successeur de la Switch a effectivement été évoqué au cours de la discussion.
Bien qu’il ait déclaré que la Switch n’était qu'”au milieu de son cycle de vie” en février dernier, Furukawa a en effet reconnu qu’elle ne serait pas là pour toujours, mais que la transition vers une nouvelle console next-gen est “une préoccupation majeure” pour Nintendo. Furukawa affirme que le lancement en douceur de la Switch leur a permis de planifier et de développer la console même après plus de cinq ans, mais qu’ils se concentrent sur la construction de “relations à long terme” avec les clients afin d’atténuer autant que possible les risques pour le futur successeur de l’hybride :
Contrairement au passé, nous continuons à avoir une grande variété de jeux prévus, même au-delà de cinq ans de sortie. Cela s’explique par le fait que le lancement de la Nintendo Switch s’est fait en douceur, ce qui nous a permis de concentrer toutes nos ressources de développement sur une seule plateforme.
Cependant, la question de savoir si nous serons en mesure d’effectuer une transition tout aussi fluide de la Nintendo Switch à la prochaine génération de matériel est une préoccupation majeure pour nous. D’après nos expériences avec la Wii, la Nintendo DS et d’autres matériels, il est très clair que l’un des principaux obstacles est de savoir comment passer facilement d’un matériel à l’autre.
Pour atténuer ce risque, nous nous concentrons sur l’établissement de relations à long terme avec nos clients. Nous continuerons à lancer de nouveaux logiciels sur la Nintendo Switch, mais nous proposerons également des services qui utilisent également les comptes Nintendo et d’autres propriétés intellectuelles en dehors des logiciels de jeu. Nous avons l’intention pour cela d’aider à construire un impact durable avec nos clients.
Étant donné que la production de la 3DS s’est arrêtée en 2020 et que l’eShop de la 3DS fermera en 2023, le fait que Nintendo se concentre sur une seule pièce de matériel a clairement joué en sa faveur. La Switch n’a pas vraiment connu de problèmes de vente majeurs depuis sa chute en 2017, les chiffres continuant à augmenter à un très bon rythme – c’est actuellement la cinquième console la plus vendue de tous les temps dans le monde, après tout.
Mais nous savons tous que la Switch aura besoin d’une suite à un moment donné, même s’il ne s’agit que d’une ” Switch 2 ” plus importante et plus musclée. Cette discussion s’est encore intensifiée hier, alors que Nintendo a annoncé que les ventes de matériel ont commencé à ralentir (bien que cela soit dû en grande partie à la pénurie mondiale de puces), donc la société pourrait avoir besoin de quelque chose, même si ce n’est qu’un plan comme le suggère Furukawa. La société pourrait donc avoir besoin de quelque chose, même s’il ne s’agit que d’un plan comme celui suggéré par Furukawa :
Nous devrons attendre et voir ce que Nintendo produira à l’avenir, mais la Switch – qui en est à sa sixième année – se porte plutôt bien pour l’instant malgré la baisse des chiffres. Après tout, nous avons Breath of the Wild 2 qui arrive au printemps prochain.
Vous pouvez partager ce que vous pensez des commentaires de Furukawa à l’endroit habituel..